脆弱性管理 (セキュリティリスク管理、脆弱性対策)
セキュリティリスクを“見える化”するための第一歩
脆弱性管理とは、システムやソフトウェアに潜むセキュリティ上の欠陥(脆弱性)を検出し、その危険度を評価・分析して、適切な対策を講じるまでの一連のプロセスを指します。定期的なチェックと継続的な対応を行うことで、組織全体の情報セキュリティリスクを着実に低減することができます。
脆弱性管理に必要な4つのプロセス
1. 発見・可視化
組織内のIT資産・システムを洗い出し、存在する脆弱性を網羅的に検出・特定
2. 評価・分析
検出された脆弱性の深刻度や影響範囲を評価し、対応の優先順位を決定
3. 診断・修正
優先度の高い脆弱性から順に、パッチ適用やコード修正など必要な対策を実行
4. 管理・報告
脆弱性の対応状況を継続的に監視し、関係者へ状況を可視化・報告
脆弱性管理はなぜ必要なの?
サイバー攻撃の多様化・高度化が進み、顧客・社会からのセキュリティ要求が高まる現代において、脆弱性管理は、もはや「やっておけば安心」という保険的な位置づけではなく、すべての組織に不可欠なセキュリティ対策の土台と言えます。
コンプライアンス遵守
信頼性の維持
サイバー攻撃による
被害の最小化と早期復旧
セキュリティ投資の
最適化
事業継続のために不可欠なプロセス
中でも重要なデジタル資産の脆弱性管理
一般的に脆弱性管理というと、社内ネットワーク上のPCやサーバー、あるいはその中で使用されているソフトウェアなど、内部IT資産を対象とするイメージが強いですが、近年では、社外向けのWebシステムやアプリケーションなど、デジタルサービス領域における重要性が高まっています。
開発スピードの加速
DX推進やアジャイル開発により、WebアプリケーションやAPIが次々とリリースされるため、組織の攻撃対象(アタックサーフェス)は急速に拡大しています。
シャドーITの脅威
開発/事業部門が管理外で立ち上げたテストサイトや野良APIなど、組織が把握していないデジタル資産が、外部からの侵入経路として狙われています。
セキュリティ部門以外が運用・管理するデジタル資産においては、脆弱性管理が後回しになりがちです。その背景には、組織構造や運用体制に起因するいくつかの課題が存在しています。
運用管理の煩雑さ
- 複数の部署や担当者が関わるため、最新状況や次のアクションが曖昧になりやすい
- 棚卸や更新管理が徹底されていないケースが多く、脆弱性を把握・追跡すること自体が困難
コミュニケーション不足
- セキュリティ部門と現場の間で情報共有がスムーズに行われない
- 脆弱性が抱えるリスク・対応依頼が伝わりにくく、対応が後手に回るリスクがある
知識や経験の属人化
- 特定の担当者しか把握していない設定や運用方法に依存している
- 担当者の異動・退職によりノウハウが失われ、脆弱性対応が継続的に行えない
AeyeCopilotなら
人に依存する課題をシステムで“仕組み化”
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AeyeCopilotでは、各事業の中で個別に対応されることの多い脆弱性診断の情報を集約。リスク評価に応じた優先度の設定や計画策定、また進捗を可視化できる仕組みを提供し、セキュリティ対策の遂行における組織の課題発見を支援します。
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現場が判断できる仕組みで
ルールが自然に浸透
適切なセキュリティ対策を示すためにガイドラインを整備していても、現場の正しい理解と行動がなければ想定通りの結果は得られません。このルールを浸透させるプロセスに難しさを感じている組織も多いのではないでしょうか。
セキュリティ知識がなくとも、開発中のWebサイトにおける脆弱性診断の対応優先度が判断できる仕組みを提供。自社のセキュリティポリシー・ガバナンスに準拠したWeb開発が可能になります。
また、セキュリティ部門の方にとっては、現場の状況が見えるようになることで、先手を打った実行支援や対策の検討につなげていただけます。
